Gepubliceerd op 17 maart 2025 om 15h07
Door Kevin Kersemans
Gelinkte experten :

XPOfleet Mobility Day 2025: zich wapenen tegen de toenemende complexiteit

Op 13 maart vond in Kinepolis Antwerpen de 2025-editie van de XPOfleet Mobility Day plaats, bijgewoond door een tweehonderdtal gasten – voornamelijk vlootbeheerders, maar ook HR-managers en andere beslissingsnemers. De rode draad doorheen de dag was de toenemende complexiteit waar de verschillende spelers in de sector van het vloot- en mobiliteitsbeheer mee te maken krijgen. Als partner van het event was link2fleet uiteraard van de partij. Een verslag.

Na de ontvangst werd de aftrap gegeven door CEO Eric Van Bael, die een update gaf van de belangrijkste mijlpalen sinds de vorige XPOfleet Mobility Day. Daarbij ging uiteraard een belangrijke aandacht uit naar Muto, de nieuwe softwareoplossing van het bedrijf die het afgelopen jaar werd geïntroduceerd en die op termijn het huidige vlootbeheersysteem XPOfleet zal vervangen.

Om die gefaseerde overstap voor alle klanten goed te laten verlopen werd speciaal een migratieteam met nieuw talent in het leven geroepen onder leiding van Jens Gorrebeeck, die een stand van zaken kwam geven en erop wees dat het nieuwe platform veel breder gaat dan enkel vlootbeheer, aangezien “het belang van alternatieve mobiliteit stijgt, al blijft de company car voorlopig toch nog altijd het belangrijkst.”

Disruptieve factoren

Hierna kreeg Ward Martens, managing partner bij EuroFleet Consult, het woord. Hij had het over verschillende trends die de automarkt grondig door elkaar schudden. Het opkomende protectionisme in een gepolariseerde wereld bijvoorbeeld, en de rol van Europa daarin. Of de toestroom van Chinese merken, die met een overproductie kampen op hun eigen markt en daarom massaal de oversteek maken naar onze contreien en die zo “op het niveau van car policies, van samenstelling van wagenparken ook de dynamiek voor de bestaande constructeurs enorm aan het beïnvloeden zijn.”

En dan is er natuurlijk de politiek op Europees niveau, met het uitstel dat de constructeurs recent hebben gekregen om de gemiddelde CO2-uitstoot van hun vloot naar beneden te halen (waarbij de einddatum van 2035 wel behouden blijft), maar ook op Belgisch niveau, met de aangekondigde verlenging van de aftrekbaarheid voor plug-inhybrides.

En dan zijn er nog de nieuwe homologaties voor plug-inhybrides die Europa aan het invoeren is, en die maken dat er uiteindelijk misschien maar een heel beperkt aantal modellen in aanmerking zal komen. Kortom, het wordt er voor wagenpark-/mobiliteitsbeheerders niet eenvoudiger op. Ook het opentrekken van het mobiliteitsbudget zal de administratieve last nog doen toenemen, boven op CSRD- en andere verplichtingen. Ten slotte wees Martens er nog op dat door voertuigen gegenereerde data de komende jaren steeds belangrijker zullen worden en dat we manieren moeten vinden om die optimaal te benutten.

Groeiende druk

Vervolgens was het tijd voor een panelgesprek met Hans Kwaad, Niels Peereboom en Jeroen Bruinooge, respectievelijk Chief Business Development Officer van Autobinck Groep & CEO van EV Company, Chief product officer van Toogethr en CEO van Moove, die allemaal net als XPOfleet onderdeel zijn van de Nederlandse Autobinck-groep (te vergelijken met de groep D’Ieteren in België).

Tijdens dit gesprek werd verder ingegaan op de trends die eerder aan bod kwamen, maar ging het ook over duurzame mobiliteit, slim parkeerbeheer, telematica en sleutelloos autodelen. Maar ook de inbreng van het publiek werd gevraagd. Zo werd bij een interactieve poll onder andere de vraag gesteld: “Vanuit welke hoek verwacht u het meeste druk op uw rol/organisatie in de volgende 2 jaren?”

Een minderheid – respectievelijk 15 en 9% – gaf als antwoord “Verduurzaming (CO2-reductie, CSRD)” en “Medewerkerstevredenheid (War for Talent)”, terwijl 39% “Nieuwe overheidsverplichtingen (fiscaliteit, laadinfrastructuur op eigen terrein)” antwoordde. En 37% ziet alle bovenstaande antwoorden in gelijke mate als een uitdaging. Het beloven dus drukke tijden te worden voor vloot-/mobiliteits- en HR-managers…

War for talent

Na de lunch had Kris Pensaert, co-CEO van Mobilityplus, het over de toekomst van elektrische mobiliteit en slim energiemanagement. Hij wees erop dat 2024 in België een recordjaar was voor EV’s, maar ook hij benadrukte de toenemende complexiteit, onder andere voor het betalen van thuislaadvergoedingen. Bovendien liet hij met enkele voorbeelden zien dat je met een goede car policy en een degelijke opvolging flink kunt besparen op het vlak van (snel)laadkosten – tot tien miljoen euro op jaarbasis voor een vloot van 1.000 voertuigen. En hij voegde eraan toe dat een EV naar TCO toe bij goed beheer altijd in het voordeel is ten opzichte van een voertuig met verbrandingsmotor.

Charlotte Castelein, CEO van rekruteringsbureau Bakker & Partners, had het vervolgens over mobiliteit als troef in de war for talent. Tijdens een interactieve poll antwoordde immers 49% van het publiek positief op de vraag “Heeft een kandidaat bij uw bedrijf ooit een job geweigerd vanwege het aanbod op het vlak van mobiliteit?”. Charlotte Castelein stelde tevens dat voor 50 à 75% van de kandidaten mobiliteit een doorslaggevende factor is, maar ook dat keuzevrijheid belangrijk is, al zijn er wel verschillen volgens de generatie waartoe de kandidaat werknemer toe behoort.

Daarin werd ze bijgetreden door de volgende spreker, Marc Wittenberg, Associate Director Global Procurement & Supply Chain Services bij consultancybureau EY, dat alles samen een vloot van 11.000 voertuigen in 21 landen heeft. Hij benadrukte ook de culturele verschillen in al die verschillende regio’s. Zo vertelde hij dat zijn bedrijf in Nederland sinds de introductie van een mobiliteitsprogramma in 2023 al 17% minder salariswagens heeft, maar dat hij merkt dat de auto in België toch nog altijd een prominentere plaats inneemt bij werknemers.

Bestuurders opvoeden

Na Marc Wittenberg was het de beurt aan Erwin Ollivier, General Manager van Ethias Lease, die het had over EV’s en meer in het bijzonder hun batterijen, de state of health daarvan en de verwachte evoluties. Uit zijn uitleg onthouden we dat het met de degradatie van batterijen beter meevalt dan oorspronkelijk gevreesd, maar dat het belangrijk is bestuurders een zekere laadhygiëne bij te brengen: idealiter hou je het laadpeil van je batterij tussen de 20 en de 80%.

De namiddag werd afgesloten met een panelgesprek met Britt De Winter (Head of Mobilitypower), Charlotte Castelein (CEO Bakker & Partner) en Edward Bauwens (Head of Sales D’Ieteren Mobility Company) over mobiliteit in het algemeen. Na afloop hadden de deelnemers de gelegenheid om na te praten over de inhoud van de dag.

Geïnteresseerden kunnen alvast noteren dat de volgende editie van de XPOfleet Mobility Day hoogstwaarschijnlijk zal plaatsvinden op donderdag 12 maart 2026.

Kevin Kersemans

Kevin Kersemans, redacteur van dit artikel

Kevin Kersemans is autojournalist met al enkele decennia ervaring op de teller. Zijn passie voor auto's en alles op wielen heeft hij al van kindsbeen af. Voor link2fleet volgt hij vooral de auto-actualiteit en test hij nieuwe modellen.
Dit artikel gaat over: Vlootbeheer , Consultancy & Fleet Management
Gelinkte experten :

Gelijkaardige artikels